En esta unidad vamos a ver como extender un MBA del que se quiere tener una mirada
más profunda y que fue creado por alguien más
Pero antes de entrar en ello, quiero hablar de 4 características de los MBA
que en nuestro manual, están al comienzo del capítulo 3, que se corresponde con
esta unidad. Y son cosas que puedo buscar en los MBA y que nos ayudarán a entender
otros MBA y como pueden generar patrones muy interesantes
La primer característica es que con reglas simples se puede generar comportamientos
complejos. Esto ya lo hemos visto varias veces incluyendo en la última unidad
cuando hablamos del modelo de Héroes y Cobardes y de como las reglas simples
pueden cambiar completamente el resultado y lo vamos a ver de nuevo en esta unidad
La segunda es la que dice que el azar a nivel individual puede resultar en una
conducta prácticamente determinista a nivel de la población
Y esto también ya lo vimos en algunos de los modelos que usamos anteriormente como
el modelo de la bandada de pájaros, donde se mueven al azar y el patrón de conducta
de toda la bandada, es difícil decirle que es determinista, pero la existencia de la
bandada sí es determinista
Los patrones complejos pueden autoorganizarse sin necesidad de un líder
central y esta es la número 3. Y esto está relacionado con lo que vimos anteriormente
Otra vez, en el modelo de la bandada no hay un pájaro que sea el líder
y finalmente la idea de que diferentes modelos enfatizan aspectos diferentes del
mundo
Podemos ver modelos que nos muestran el mismo fenómeno pero desde diferentes
ángulos y de hecho en esta unidad en particular, el problema que vamos a
explorar es el del bar El Farol y una de las cosas que vamos a querer hacer es
mirar los diferentes aspectos del modelo
Estas son 4 características de los MBA a las que hay que prestarles atención
a medida que avanzamos en este curso
Discutamos entonces acerca de lo que vamos a ver en la Unidad 3
que es el problema del bar El Farol
Este problema fue propuesto por primera vez por Brian Arthur
que estaba en el Instituto de Santa Fe y aquí está la idea básica
Brian Arthur es irlandés y le gusta la música irlandesa
y fue el que postuló el problema, que indica que hay 100 personas en Santa Fe
que son fanáticos de la música irlandesa
y que les gusta ir al bar que se llama El Farol (la linterna) en inglés
que es muy popular, se encuentra en Canyon road, yo estuve allí varias veces
sin embargo cuando hay más de 60 personas el bar queda muy lleno y uno ya no la
pasa tan bien
Imaginemos que, para comprender mejor el problema, un periódico publica cuanta
gente va al bar cada semana
La pregunta es, sobre la base de las n semanas pasadas, cómo hacen los
individuos para decidir si van o no al bar
Y este es el problema básico que propuso Arthur
y la idea es averiguar como la gente toma sus decisiones
si quieren ir o no al evento
El nos da algunos matices adicionales para que sea más fácil entender
pero este es el problema básico
Cuando Arthur propuso el problema, también postuló una posible solución
Imaginemos que cada individuo posee una bolsa de estrategias
para poder predecir la concurrencia
Por ejemplo, una de las estrategias podría ser tomar la última concurrencia y
multiplicarla por dos y así poder predecir lo que sucederá la semana próxima
O puedo tomar las 2 últimas semanas y restar lo de la última semana
puede también que asuma alguna clase de promedio de las últimas 5 semanas
Cada individuo tiene su mochila de estrategias que usan para predecir
y cada agente determina qué estrategia será la mejor tomando en cuenta las
últimas 5 semanas
Así ellos usarán esa estrategia para determinar si irán o no al bar esta semana
Así deciden si van o no al bar, nos damos cuenta de los valores de estas decisiones
y podemos ver cuanta gente va al bar
Lo que es interesante es que mostró, es que aún con esa estrategia, que no parece
ser muy racional, todo el conjunto de estrategias, no la llamaríamos como un
pensamiento deductivo sobre el problema
La gente que va al bar converge en un promedio de 60 individuos
que es la medida óptima para la concurrencia
porque uno quiere estar en el bar usando lo mejor posible los recursos
Brian Arthur argumentó, en el artículo original llamado "Racionalidad limitada
y razonamiento inductivo" que la mayor parte de los humanos no actúan de forma
perfectamente racional, en vez ellos actúan con una racionalidad acotada
y la mayoría de los humanos no deducen partiendo de principios, al contrario se
razona de forma inductiva a partir de las experiencias pasadas
La pregunta que él propone, que lo difícil del problema de El Farol es que si se
asume que los agentes, los humanos que participan, actúan de este modo, cuáles
son los resultados? qué es lo que sale de todo esto?
y lo que él encontró es una clase de pensamiento diferente del tradicional modo
de ver de la economía neoclásica, uno puede asumir que la gente es racional
que se tiene tiempo infinito para computar y pensar en el problema, todo al mismo
tiempo y aún así se puede hacer un buen uso de los recursos del bar
Esta es la parte básica del problema y en las próximas lecturas vamos a hablar un
poco sobre la versión en NetLogo, la implementación del problema del bar
El Farol con el que vamos a trabajar